
Elvira Zahirovic är kompetensstrateg på Gnosjö Automatsvarvning. Hon rekryterades för fem år sedan efter många år som yrkeslärare och rektor. Idag säkerställer hon att företaget är framtidssäkrat och har rätt kompetens för att uppfylla mål och vision.
Vilken är din roll?
– Kort sammanfattat, att ha en långsiktig planering så att vi har rätt kompetens på plats utifrån hur behov och krav förändras. Vår kompetensförsörjning måste jacka in med affärsstrategierna.
Vad är svårast?
– Att veta vilka roller som kommer att behövas om fem år, vilka som förändras radikalt och vilka som eventuellt försvinner. Vi är beroende av vad som händer i omvärlden avseende till exempel teknisk utveckling, politiska beslut och andra händelser. Både med hänsyn till vår egen produktion och utveckling, men också utifrån hur våra kunders marknader kan tänkas förändras. Vi måste hela tiden sträva efter att bli mer flexibla och anpassningsbara.
Hur har arbetet sett under 2024?
– Vi har arbetat med kompetensutveckling enligt vår årsplanering. Bland annat med satsningar på ledarskapsutveckling och konflikthantering, avancerad ritningsläsning, IT-och datasäkerhet. Vi har medarbetare med många olika modersmål och därför satsar vi också en hel del på att träna svenska på jobbet.
Ett pågående projekt som tagit stora steg är vårt arbete med generella kompetenser (se faktaruta). Det är viktiga kompetenser som vi behöver kunna synliggöra och utveckla lika strukturerat som de mer yrkesspecifika. I projektet har vi utgått från en modell som Arbetsförmedlingen har utvecklat. Vi har också tagit del av hur Försvarsmakten har testat modellen för att synliggöra generella kompetenser som utvecklas under den grundläggande militärtjänstgöringen. Hos oss har alla medarbetare varit delaktiga i utformningen och vi har testat att den faktiskt fungerar så som det är tänkt. Nu vet vi hur de generella kompetenserna bidrar till att skapa resultat på Gnosjö Automatsvarvning och hur vi ska utveckla dem på ett effektivt sätt om det behövs.
Vad är generella kompetenser?
Generella kompetenser beskriver handlingspotential i form av ett önskvärt beteende som påverkar resultatet av en arbetsinsats. Det är kompetenser som inte är specifika för ett visst yrke men som är viktiga för att kunna skapa de resultat som förväntas. Arbetsförmedlingens modell definierar fem huvudkategorier generella kompetenser med ett antal undergrupper. Modellen beskriver också hur man synliggör generella kompetenser, hur de påverkar resultatet av en specifik arbetsinsats och hur man kan beskriva olika kompetensnivåer.
Relationskompetens:
Förmågan att samarbeta, kommunicera och bygga förtroende.
Organiseringskompetens:
Förmågan att planera, strukturera och prioritera.
Anpassningskompetens:
Förmågan att hantera förändringar och vara flexibel.
Prioriteringskompetens:
Förmågan att fatta beslut och fokusera på det viktigaste.
Utvecklingskompetens:
Förmågan att lära nytt, reflektera och förbättra sina arbetsätt.